河南广安集团:中国健康猪肉产业链标准制定者
――高位起跳,从10亿到100亿的战略新布局
从“C肉精”到“僵尸肉”,
从“漂流猪”到“问题猪肉”,
病死猪肉用甲醛浸泡,用有毒松香来脱毛,冻猪产品带有蹄疫病毒、猪瘟病毒,病死猪流向多省份,……
人们开始谈肉色变,猪肉行业的信任度不断被透支!
20年前,我们绝对想象不到猪肉会有这么多的“创新”;
20年后的今天,猪肉似乎有了更多的话题!
一、猪肉健康问题,岂止在猪肉本身?
因素一:环境危害
因素二:疫病的危害
因素三:抗生素药物残留危害
因素四:非法使用违禁药物、激素的危害
因素五:饲料因素
因素六:屠宰、加工、运输过程中污染
猪肉问题的核心是整个猪肉市场环节流程产业链上安全的综合性问题!
二、扛起猪肉安全大旗,化解市场信任危机
在如此的市场环境下,扛起猪肉安全大旗,化解市场信任危机,河南广安集团凭什么?
1、20年全产业链布局发展,产业链条日趋完善;
2、区域强势品牌,畜牧行业极高影响力;
3、样板产品、样板市场初步运行到位,可复制性强;
4、行业进行全面整合期,政策提供全新机遇;
虽然,河南广安集团有能力、有实力扛起这面大旗,但是,也不得不直面两个现实:
从竞争对手来看,我们面对的原料行业巨头、饲料行业巨头、动保行业巨头、农场巨头、非规范的屠宰行业及成品猪肉巨头,像它们一样诉求,要想出跳艰难异常
我们必须换一种思维,换一种规则
跳出传统思路,以全新思路、方式迅速占位市场
(一)高位起跳,行业造势,声音落地;
在无序的市场竞争中,进行有序的市场规范,
这就是市场竞争的最大利器!
因此,我们广安集团要想在这场市场竞争中取得胜利,必须――
一套全产业链条下的行业标准
u 一方面:可以让我们迅速切入市场,
u 另一方面:更有利于我们进入市场后迅速占位市场!
(二)占位心智,品牌造势,口碑传播;
1、猪肉问题是整个产业链条的综合性问题,
然而,大多数消费者却并不知情,
因此,要占位消费者心智,我们必须将我们制定并倡导的行业标准,落实到品牌、落地到消费者。引爆消费者对安全猪肉的想象;培养消费者“安全猪肉必须具备全产业链的行业标准,行业标准的制定者是广安集团,广安集团出品的饲料所喂养的猪就是安全猪肉,广安集团的猪肉就是安全的猪肉”的潜在意识,迅速占位!
2、广安集团必须在市场进行发声!
u 通过行业标准在市场的发声,让消费者真正了解猪肉安全的本质根源,推动广安集团的知名度;
u 通过消费者的心智占位,真正推动广安集团行业标准对品牌的影响力;
安全、健康
成为我们行业发声的关键词
也是行业现在必须关注的关键词
因此,结合河南广安集团20周年即将到来之际,我们针对河南广安集团未来的运作提出如下口号:
三、市场全面发力,推广全面布局
围绕上述这一全新的诉求点,结合广安集团企业现状,我们提出了广安集团在未来市场运作过程中的四大策略――
以标准树权威
以活动带品牌
以话题赢口碑
以布局出销量
同时,围绕四大策略,我们制定了广安集团未来的“6个一”重点工作――
一套行业标准
一套形象升级
一场新闻发布
一个营销布局
一套传播推广
一系列活动推动
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